本报记者 张靖超

编者按/ 梦工场在2024年10月迎来我方30周岁的生辰。伴随梦工场干预而立之年的，还有对老敌手皮克斯的超越。跟着《郊野机器东说念主》的全球票房在近期杰出3亿好意思元，梦工场动画的全部47部动画长片的全球票房总产值达173亿好意思元，杰出迪士尼旗下的皮克斯责任室，成为全球产值最高的动画厂牌。

不外，非论是梦工场动画如故影业，目下仅仅责任室级别的子公司。但若将时辰回想至20多年前，彼时梦工场景象无穷，在以“六大”（迪士尼、环球影业、派拉蒙影业、哥伦比亚影业、20世纪福克斯、华纳兄弟）为主导的好莱坞，是一支阻截淡薄的孤挑夫量。旗下的梦工场动画凭借“怪物史莱克”这一IP站稳了脚跟，在随后的10余年里，还接踵创造了“功夫熊猫”“驯龙高东说念主”“马达加斯加”“荒诞原始东说念主”等知名IP；梦工场影业则出品、投资、制作了《解救大兵瑞恩》《猫鼠游戏》《秀气心灵》《角斗士》《荒岛余生》等叫好又叫座的电影；在电视剧层面，梦工场还有《兄弟连》《太平洋构兵》等影视佳作。

此外，彼时梦工场旗下还有音乐唱片、互娱等多个子品牌，波及游戏、音乐等规模，以至筹算开采实景乐土。国内于2016年之前出书的相干好莱坞的册本中，梦工场也被视作一个小巨头，是迪士尼其时最大的竞争敌手之一。

可是，《中国谋略报》记者刺目到，在2016年梦工场动画退市时，市值仅剩35亿好意思元，赫然低于巅峰之时（的数据）；梦工场影业也在好莱坞几大巨头间兜兜转转；梦工场在音乐唱片、互娱、电视等规模的几个子品牌则早已关停、摘牌。天然梦工场比年来仍偶有佳作面世，但这个曾经的好莱坞新星，如今已不是市值超2000亿好意思元的迪士尼的敌手。

复盘梦工场在以前30年的发展历程，其崛起自20世纪90年代开动的好莱坞风靡全球的期间海浪，踩上了数字化大范围欺诈于影视制作的工夫风口，但也在以前10年好莱坞叙事堕入瓶颈时显出罅隙。在其交易运营样式上，咱们也可看到其养殖业务的欠安发达、成本冗余略显单薄，这与很多中国影视公司有着相同的问题。这简略也能为中国企业，荒谬是志在出海的中国影视企业提供一些启示。

1.复仇

同出一源 失落出走

梦工场出生的背后有着迪士尼身影。不外，二者的关系是对立的。

1984年，迪士尼从派拉蒙影业请来了迈克尔·艾斯纳担任CEO。行动艾斯纳多年的辖下，杰弗瑞·卡森伯格也沿途离开派拉蒙影业，陪同艾斯纳到了迪士尼，分拨到了迪士尼动画责任室部门，成为该部门的主席。

随后的10年，迪士尼荒诞膨胀附近养殖商品；翻修了着迷的迪士尼乐土；并拓展业务涉足了顺应成年东说念主不雅看的电影规模。同期，迪士尼黑暗已久的动画部门从头走上正轨，先后制作了《小好意思东说念主鱼》《好意思女与野兽》《阿拉丁》《狮子王》等作品。

到了1994年，迪士尼公司的市值从10年前的14亿好意思元发展到了280亿好意思元。亦然在这一年，凭证多家外媒报说念，因职位和报酬问题，杰弗瑞·卡森伯格与迈克尔·艾斯纳产生矛盾，两边最终不欢而散，前者被动离开了迪士尼。杰弗瑞·卡森伯格因此次纠纷也向法院告状了迪士尼，这一讼事合手续了数年。

离开迪士尼后的杰弗瑞·卡森伯格与知名导演史蒂芬·斯皮尔伯格、文娱业财主大卫·格芬共同创建了一个新的好莱坞责任室，梦工场由此出生。

在1994年12月的梦工场新闻发布会上，杰弗瑞·卡森伯格发誓要与迪士尼公司在动画片规模张开历害竞争，“在与迈克尔·艾斯纳共同责任的这19年中，我得到了一世最为可贵的训戒。要是莫得他，我今天不会坐在这里。我不合计咱们两个中的任何一个会由于此次伤害致死，但伤害仍是存在。”

此时的好莱坞，方滋未艾，两大红利让很多好莱坞新东说念主、新公司一跃走到舞台中心。第一个红利即是3D与CG工夫开动欺诈于影视制作规模。就在梦工场竖立前，行动梦工场独创东说念主之一的史蒂芬·斯皮尔伯格在其导演的影片《侏罗纪公园》（1993年上映）中无数使用CG工夫来制作恐龙殊效，这些新工夫对好莱坞产生了紧要影响。随后在1995年，皮克斯责任室制作的《玩物总动员》也被业界视作里程碑之作，这是全球第一部3D动画长片，为这一类型动画片开辟了新的赛说念。

第二个红利则来自于从20世纪80年代开启的全球化的海浪，伴随其时多届好意思国政府实施的饱读舞投资战略，各样成本开动在好意思国阛阓上寻找投资机会，其中一部分也惠及到了电影业，好莱坞影响力在全球马上进步。凭证凡说念成本合伙东说念主王义之整理的数据，1975年后，仅以前20余年，至1997年时，大制片公司的平均成本仍是在500万好意思元的基础上翻了10倍。

在此布景下，杰弗瑞·卡森伯格向迪士尼复仇的第一步选在了3D动画规模。彼时，迪士尼在3D、CG规模与皮克斯责任室的配合却日益风雅，“玩物总动员”系列的出品、刊行名单中均有迪士尼的身影。皮克斯在打造完《玩物总动员》后开动制作《虫虫特工队》，而梦工场其时有一个起步晚于《虫虫特工队》的3D动画——《小蚁大军》。在与皮克斯、迪士尼的竞走中，杰弗瑞·卡森伯格条目创作团队在保证质地的前提下赶工，并请来了伍迪·艾伦、西尔维斯特·史泰龙、莎朗·斯通等明星为变装置音。最终，在1998年10月，《小蚁大军》比《虫虫特工队》早6周上映，这个精巧的时辰差事得皮克斯与迪士尼反而成了跟风者。

随后，两边的斗法还在不竭。2001年5月，梦工场推出了第一个气候级IP作品《怪物史莱克》，半年后，皮克斯与迪士尼推出《怪兽电力公司》。不外在来年奥斯卡受奖庆典上，《怪物史莱克》打败后者夺得最好动画长片奖。2003年，皮克斯推出《海底总动员》，梦工场就制作《鲨鱼黑帮》。尔后几年里，在多部动画长片上，仍能看到两边斗法的印迹。

而在动画长片除外，在电影规模，在史蒂芬·斯皮尔伯格的携带下，梦工场在1998—2001年，制作、出品并刊行了《解救大兵瑞恩》《角斗士》《秀气心灵》《荒岛余生》等佳作。

如斯功绩，很难念念象这是一家竖立还不到10年的新公司。不外，需要看到的是，除了梦工场本人的实力外，其时的工夫与全球化红利也成为推动其崛起的遑急成分。此外，文化产业分析师张书乐合计，在二战后，由于迪士尼、米高梅与华纳兄弟（两家公司配合从20世纪60年代开动合手续推出《猫和老鼠》系列）等公司以前几十年里合手续更新作品，也培养了一代又一代不雅众不雅看动画的民俗，使得彼时的北好意思动画阛阓不再仅仅低龄化阛阓。

2.分家

快速膨胀后的马上跌落

要是故事到此截止，那么简略会是前职工向老东家复仇的现实爽文。可是在2000年前后，梦工场陆续发生了一系列变化。2000年，梦工场互娱被好意思国艺电（EA）收购，随后被摘牌，并入了旗下责任室；梦工场唱片在2003年被环球唱片收购，2005年被透顶关闭。

到2004年时，动画、电影、电视成为梦工场的主要赞成。亦然在这一年，梦工场动画单飞，并在纳斯达克上市，股票代码DWA。

孤苦后的梦工场动画由杰弗瑞·卡森伯格掌控，走上膨胀之路。在动画规模，除了《怪物史莱克》的续作，梦工场动画又陆续推出了“马达加斯加”“功夫熊猫”“驯龙高东说念主”等多个动画长片系列，荒谬是在2010年，《驯龙高东说念主》《怪物史瑞克4》《超等大坏东西》先后公映，让梦工场动画成为好莱坞有史以来第一家一年内公映3部动画长片的企业，产量与质地皆有目共睹。

在全球化的说念路上，2012年，梦工场动画与华东说念主文化、上海文广、上海联和投资有限公司联合，在中国投资开办了东方梦工场；在成本运作上，梦工场动画同庚收购了卡通公司Classic Media，领有了菲力猫、鬼马小精灵、希瑞希曼等版权；在业务膨胀上，梦工场动画与HBO配合，开辟了挑升的梦工场动画频说念，制作动画剧集；此外，梦工场动画也开动运筹帷幄开采线下实景乐土。

但比较迪士尼，梦工场动画业务结构的抗风险才调赫然不足。在记者找到的该公司上市期间的财务数据中，可以看到梦工场动画的营收全靠影视收入复旧。荒谬是在业务膨胀加快的2013年，梦工场动画全体营收7.06亿好意思元，其中影视文娱收入6.05亿好意思元，行动第二增长弧线的养殖品收入仅0.6亿好意思元。而迪士尼同庚的影视文娱、养殖品、主题公园、媒体蚁集的收入分辩为59.79亿好意思元、35.55亿好意思元、140.87亿好意思元、200亿好意思元。

“只靠票房的话，只消有一部大投资的影片票房失利，就会蒙受较大损失，需要一定时辰去消化。这么的公司业务容错率不高。”从事电影制片的金妍说。

随后的现实也印证了这小数。2012年，梦工场动画投资约1.45亿好意思元的《守护者定约》上映，但全球票房仅有约3亿好意思元。2013年，投资1.35亿好意思元的《极速蜗牛》，在全球仅收货1.8亿好意思元票房。这种态势延续到了2014年。

但需要刺方针是，票房收入并非全部包摄于梦工场动画，从刊行到院线、影院都会分一杯羹。

多位影视行业从业者告诉记者，凭证行业的训戒，票房时时需要3倍于成本，片方才能够达到盈亏线。赫然，从2013年开动，梦工场动画的几部大制作让其堕入耗费。财报走漏，2014年，该公司由盈转亏，其中仅在第四季度，净耗费便达到2.6亿好意思元。

2015年1月，梦工场动画晓谕裁人20%。同期，梦工场动画关闭了旗下的PDI责任室，这个曾经凭借《小蚁大军》一鸣惊东说念主、因《怪物史莱克》大放异彩、培养出多位优秀动画导演的PDI，就这么成为历史。

由于运营压力，从2014年开动，梦工场动画开动寻求出售，先后与日本软银、好意思国孩之宝等公司传出“绯闻”。直至2016年4月28日，康卡斯特旗下的NBC环球，以38亿好意思元的价钱收购了梦工场动画，孙悦车震门整合后成为环球影业的一部分。梦工场动画也从纳斯达克退市。两年后，华东说念主文化产业投资基金相当携带的中国财团讲求全资控股东方梦工场，梦工场动画透顶退出了其在中国的联合企业。

尔后，直于本日，梦工场动画出品的动画长片仅有《功夫熊猫4》、《郊野机器东说念主》等历历的几部，产能远不足10年前，在中国阛阓的发达也不睬念念。不外好在，梦工场动画在北好意思阛阓开动从头站稳脚跟。《功夫熊猫4》全球票房5.5亿好意思元，《郊野机器东说念主》也达3.23亿好意思元。

回溯梦工场动画由盛转衰的10年，除了其本人的业务结构失衡使得影片票房失利而马上堕入逆境外，比较多个竞争敌手的崛起，梦工场动画停滞不前。环球影业旗下的动画责任室照明文娱同期推出的《小黄东说念主》《神偷奶爸》，以及索尼动画推出的《精灵货仓》《盛怒的小鸟》开动异军突起，迪士尼凭借《冰雪奇缘》再次坐稳全球动画长片阛阓第一的位置。

在梦工场动画乃至交莱坞的第二大票仓中国阛阓，2015年前后也发生了巨大变化。“2015年前，动画片在国内基本被好莱坞操纵。彼时的国产动画规模也尚未发展出很老到的IP，仅有的几个IP也多督察在低幼动画的水平。”猫眼文娱分析师赖力在经受记者采访时暗示，“2015年，国产动画片《西纪行之大圣转头》取得了9.54亿元的票房，成为当年的动画冠军，也将动画片票房进步到10亿元掌握的水平。同期，非好莱坞入口动画无数干预中国阛阓，主要以日漫为主，国内动画阛阓题材和表情进一步丰富。到了2019年，《哪吒之魔童降世》的出现将国内动画片的票房天花板抬升至50亿元，从此，国产动画水平取得长足跨越，国产动画IP也日趋发展老到。”

此外，梦工场动画与中国阛阓以前10年的发展趋势也出现了背离。多位业内东说念主士告诉记者，从2013年开动，中国电影阛阓崛起的一大要害成分在于挖掘三、四线阛阓的后劲。而梦工场动画却未能同步。

以梦工场动画旗下包含繁密中国元素的“功夫熊猫”系列为例，赖力告诉记者：“《功夫熊猫》系列到目下为止共4部，前3部的不雅众里，一线城市占比均遥遥起始，唯独到第4部时，二、三、四线城市的占比才赫然杰出一线城市。”

而就在梦工场动画干预环球影业的民众庭后不久，在此遭受了失踪多年的梦工场影业。

3.重聚

独资少壮重归巨头旗下

梦工场竖立之初，让东说念主印象深化的所在就是其强劲的制作才调。行动新公司，梦工场影业早期年产量均超10部，产能惊东说念主、涉猎凡俗，在业内一度有“梦工场出品，必属佳构”的好意思誉。

不外梦工场其时仍是一家竖立不久的独资公司，资金并不充裕，天然在2000年前后出品、刊行了多部大制作影片，但这些影片背后还有其他的巨头。比如《解救大兵瑞恩》，猫眼专科版走漏，该片的制作方有4家，除了梦工场，还有史蒂芬·斯皮尔伯格旗下的安培林文娱（以下简称“安培林”）、派拉蒙影业、Mark Golden。此外，《角斗士》《拜见岳父大东说念主》的出品制作方除了梦工场还有环球影业，《流言背后》则有20世纪福克斯。

梦工场本人资源和实力不足还体当今出品方名单上。“好莱坞影片的出品方时时为1—2家，3家很罕有。”金妍说，“出品方多，一是有些资源其中几家不具备，不得不抱团；二是投资的不笃定性风险较大，抱团溜达风险。”

但在梦工场的多部影片中可以看到，除了有4家出品方的《解救大兵瑞恩》外，《猫鼠游戏》的出品方数目多达5家，《秀气心灵》有3家等。

而出品方越多，意味着梦工场的票房分账比例越少。不外行动新公司，梦工场的成绩已算可以，都是以小博大，再加上每年超10部的强劲产能，以及动画部门的功绩，也可衣食无忧。

但在2004年，梦工场动画单飞后，电影成为梦工场的赞成。同庚，梦工场制作的成本高达1.2亿好意思元的《逃出克隆岛》上映，但全球票房仅1.6亿好意思元，这让梦工场损失巨大。次年，梦工场便被派拉蒙影业收购。

可是，收购梦工场之后不久，派拉蒙影业立时就把包括《解救大兵瑞恩》《好意思国丽东说念主》《全国之战》《猫鼠游戏》等名作的部分版权出售。最终，梦工场与派拉蒙影业的攀亲并莫得督察太久。2008下半年，斯蒂芬·斯皮尔伯格拉来了投资，梦工场脱离派拉蒙影业，且改名为梦工场影业。

孤苦后的梦工场影业在实施刊行上遴荐与迪士尼配合，后者于2010年起包办了梦工场影业出品电影的刊行和阛阓实施责任。

尔后的5年里，梦工场影业推出的影片质地错落不王人，既有《铁甲钢拳》《战马》《林肯》等票房和口碑双收的作品，也有《要害四号》《圆梦巨东说念主》等票房失利的败笔。

女同

“大部分孤苦制片公司的策略如故侧重文艺片、中小成本的影片，或者志在各大外洋电影节、电影展，参与的交易大制作数目并未几。不外梦工场影业却相背，更偏好交易类型片。这就意味着，票房的好坏关于梦工场影业至关遑急。”金妍说。

2012年后，梦工场影业的年产能已下落到2—3部。最终在2015年，梦工场影业再次濒临重组，成为安培林旗下的制片厂。尔后，梦工场影业依然由史蒂芬·斯皮尔伯格掌舵，但与竖立之初比较已发生巨大变化。

到目下为止，梦工场影业的产量再也未能规复至此前一年10部掌握的景色。

2017年，环球影业收购了安培林的部分股权。于是，梦工场影业与梦工场动画这对分家的“兄弟”，时隔10余年后，在钞票上完成了部分“重聚”。

昔日挑战好莱坞“六大”的新贵公司，曾经佳作无数，天然一度谋略不善被并购，但恒久是一家孤苦于巨头除外的电影公司。而如今的梦工场仍是莫得了当初的王人备孤苦性，令东说念主唏嘘。

不雅察

梦工场的隆替启示录

工夫、资金、阛阓，是麇集梦工场发展历史的三个要害词，这对中国的影视公司而言，亦然一个很好的案例样本。

起始，从工夫层面来看，从20世纪80年代开动，梦工场、皮克斯等新兴影视公司之是以在好莱坞乃至全球影视行业站稳脚跟，离不开这些公司对新兴工夫的爱重。

影视是能干光经济，先进的工夫所带来的不仅是制作与拍摄效果的进步，还有对作品全体不雅看体验的增益。这亦然20世纪90年代，当好莱坞影片干预中国阛阓后，对国产影片产生强劲冲击的遑急原因。如今，AI正在干预影视行业的视线，虽还未大范围欺诈，但在脚本拆解、案牍、宣发等措施，爱奇艺、阿里影业、猫眼等公司已开动试水，这关于当下的中国影视行业是一个值得温存的机会。

其次，在资金层面，这是梦工场的一大弱项。但梦工场在业内可以拉来的资源并不少，实在让其堕入资金困局的如故单一的业务结构，过度依赖影视实践的收入。

在这小数上，绝大多数中国影视公司与之访佛。比年来，在记者参加的每一届国内遑急电影节上，均有电影东说念主号令，要建立起养殖品开发的交易体系。养殖品的意旨不仅仅拓宽影视公司的收入开头，缩小业务单一带来的风险，在影视作品更新的空档期，养殖品也能起到在不雅众、破费者心中强化IP的作用，有助于延迟IP寿命，增多交易价值。

而从近两年国内多家已上市影视公司的财报来看，“靠一部爆款撑全年”的案例不在少数。同期在IP的培养与运营上也有所欠缺。张书乐在经受记者采访时便暗示，大片IP可能一时风靡，却大多唯唯独年生命周期，要是莫得能够费力且得力的续作，每每就会成为回忆。而清寒“续航”的IP，就可能成为乏东说念主光顾的重钞票，而无法合手续变现。

终末，在阛阓层面，进程迪士尼、米高梅、华纳影业等数十年的培养，至20世纪90年代初，动画在北好意思阛阓仍是不再仅仅低龄化不雅众的破费品。同期，跟着中国篡改绽开的鼓舞，中国巨大的阛阓成为梦工场以及系数好莱坞在全球的第二大阛阓。可是，非论是梦工场，如故其他好莱坞公司，对中国阛阓的挖掘却相对浮于名义。以前10年里，在日益崛起的下千里阛阓，好莱坞的叙事与中国不雅众的厚谊共识越来越小。在阛阓宣发措施，中国影视公司关于抖音、小红书等原土破费者热衷的平台愈发爱重，而好莱坞公司在此方面的付出却赫然不足，其中，梦工场影业和动画，以至莫得入驻抖音、小红书等平台，这无疑失去了一条与中国不雅众建立厚谊兼并并加强相通的渠说念。

梦工场乃至交莱坞以前几年在中国阛阓的衰竭，无疑在教导原土从业者，莫将期间的红利视作我方的努力，创作脱离方针阛阓的破费者，最终只会让我方走向落寞。

本版著作由本报记者张靖超撰写91porn，com